3月5日，后勤管理处在成都校区217会议室召开新学期科长会，系统安排部署新学期后勤服务和后勤保障工作，为2025年工作重点和要点锚定方向。处长陈东、处党总支书记何祖锋、副处长凌瑶，以及全体科级干部参会。

会上，校园、动力、宿舍、医院、办公室依次汇报前期重点工作开展情况、近期重点工作推进情况，对工作中存在的问题、难点、堵点进行分析和研判，对2025年科室重点工作清单进行了说明。

处领导对寒假期间及开学以来的后勤保障工作予以了肯定，针对各科室汇报中的问题和难点，提出了相应的解决方案。希望大家在新的学期继续努力，迎难而上，团结一心，确保各项后勤工作顺利开展。

陈东立足学校民生实事和部门2025年工作重点，对各科室进行全面安排部署。一是要抓大事、抓要事、抓实事，展现后勤担当。二是重视安全工作，强化隐患排查，压实责任链条。三是强化团队协作，杜绝推诿扯皮，加强多部门联动。四是转变观念，要从“被动响应”转变为“主动作为”。她希望，大家要一如既往发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的后勤精神；一如既往用心搞好服务，各项工作需以“高标准、高效率、高质量”为准则，确保任务落地见效；一如既往坚守廉洁自律，算好人生的“7笔账”。

何祖锋围绕“打造后勤服务融合创新年”“打造后勤服务技能提升年”两个目标，提出四点要求。一是以“服务质量提升工程”为核心，打造美丽、健康、低碳校园。二是以“廉政教育监督工程”为保障，筑牢思想防线。三是要优化服务、强化保障、推动融合，深化内部改革，用人工智能技术为后勤工作的高效开展赋能。四是要加强后勤宣传，打造后勤品牌，讲好后勤故事。

凌瑶强调，大家在工作中要实现全过程闭环式管理和全方位监督，做到事事有安排，事事有回应。要重视师生提出的问题和需求，提升服务意识，以饱满的精神状态和务实的工作作风做好新学期后勤服务保障工作，切实提高师生满意度。