1月16日下午，后勤管理处在雅安校区第六办公楼207会议室召开科长例会，系统总结全年工作，谋划部署2026年重点任务。

会上，各科室负责人对照年度目标，全面汇报本年度服务保障工作情况及成效亮点。2025年，后勤管理处以“安全、优质、智慧、绿色、和谐”为发展目标，做到了民生实事有质有量，运行保障平稳高效，管理服务硕果累累。特别是成都校区“三电源”外电接入项目的顺利竣工，完成了成都校区12-15号学生公寓新生入住保障以及雅安校区学生宿舍“8改6”工程等重点工作，充分体现了后勤队伍扎实可靠的干事能力和优质高效的服务保障水平。处领导班子在肯定全体人员一年来辛勤付出的同时，有针对性地提出改进要求，明确整改方向与完成时限。

会议对下一阶段重点工作进行部署。处长陈东强调，要始终紧扣师生需求，严守安全底线，持续推进设施改造与智慧后勤平台优化升级。处党总支书记何祖锋指出，要进一步推动党建与业务深度融合，以廉政建设护航后勤发展，以技术赋能提升服务品质。副处长凌瑶聚焦闭环管理机制，要求确保各项工作“事事有回应、件件有落实”。

此次会议既是对全年工作的系统复盘，也是对新年任务的动员布置。后勤管理处将以此次会议为契机，进一步细化责任分工，强化执行力度，切实把计划转化为实效，努力构建廉洁、高效、专业的服务保障体系，为学校高质量发展夯实后勤支撑。